电力杆电力杆团队管理中的冲突是不可避免的，处理的不好，会影响到电力杆团队的有效运作，甚至会使团队解体。团队管理的冲突问题主要有五种，目标上的冲突，个性上的冲突，行为上的冲突，资源上的冲突以及奖励结构上的冲突。当冲突责任归属团队这一方时，电力杆团队领导者要能积极引导成员参与团队目标的确定，使个体目标和团队目标有效结合，争强工作的积极性和主动性。

　　电力杆市场上涨价潮来袭，从理论上来讲，生产成本增加，利润空间势必变小，这时，电力杆厂家要是提高售价度过难关，就可能失去原有的价格竞争优势;要是不提高产品单价，便会有会有被“饿死”的风险，可谓“进退两难”。实际上，确实有不少电力杆厂家受到重创，有个别不堪高成本重负的小型电力杆厂家已经有微调价格的打算，坦言压力山大

　　电力杆厂家的价格战时代即将远去，其实高举降价旗帜来抢夺市场并非明智、长远之举。这次涨价潮的到来，导致不少电力杆厂家岌岌可危就印证了这一点，因此，电力杆厂家需寻找或完善自身独特的定位，通过建立成熟的产品设计与生产、品牌推广和服务体系系统，打造核心竞争力，这样一来，无论大环境如何变幻，电力杆厂家都会有一颗定心丸。